MIRACLE4i 는 철강기업과 철강제품 및 철강업종의 특수성에 대하여 잘 알고 있는 ERP입니다. 특히 철강 가공기업이 가지고 있는 특성과 생산라인에서는 어떠한 방식으로 업무가 이루어 지고 있는지 그리고 경쟁력은 무엇인지를 구현한 Best Practice 그 자체입니다.
Best Practice 임을 자부하며, 특히 철강가공기업의 경쟁력 강화와 회사의 핵심역량으로 자리매김하여 정책 결정에 기여하는 정보를
제공하고 고객 지향의 업무 혁신 도구로써 그 위상을 지속적으로 높여 왔습니다.
MIRACLE4i 를 도입한 기업들은 원재료 구매에서부터 생산, 판매, 최종 회계 처리까지 제반 업무와 관련한 비즈니스 프로세스를 실시간으로 통합함으로써, 업무 처리시간을 단축하고 실시간으로 정보를 공유할 수 있게 되었습니다.
또한 부문별로 명확하지 않았던 프로세스를 자연스럽게 확립할 수 있었으며 이로 인하여 일부 조직이 변경되기도 하였습니다.
이를 통하여 영업과 회계, 생산, 구매부서 간에 통합 된 목적의식을 갖게 되고 업무를 보다 수익성 측면에서 처리하고 바라보게 되었으며 빠른 원가 산정 작업을 통하여 결산기간을 대폭 단축하였습니다.
국내외에서 생산,유통되는 모든 철강제품의 재질과 규격, 이론중량계산공식, 단중계산, 제품표현방법을 탑재하여 설치 동시에 실무 적용이 가능하도록 설계되고 구현되었습니다.
철강제품의 물류 흐름을 관리하고 통제하는 "수량"과 "중량" 개념을 함께 표현하여 범용 ERP와의 차별화를 구현하였습니다. 매입에서 부터 입고, 생산, 판매, 반품에 이르기까지 모든 물류의 흐름을 정확히 관리하여 0.01kg의 오차도 없는 수불관리를 구현하였습니다.
철강기업의 비즈니스 프로세스를 잘 알고 이해하는 컨설턴트와의 협업으로 구축기간,비용절감은 물론 귀사의 노고도 함께 절감되어집니다.
원재료, 제품, 반제품, 상품 하나하나에 대한 관리번호를 부여하고 내부적으로 모든 데이터를 프로세스단계별로 연계하여 현재 위치와 어떤 공정에 있는지 등의 흐름을 상세히 파악할 수 있습니다. 이는 곧 한층 강화된 고객서비스로 이어지며 내부 관리 수준의 파격적 향상을 가져오는 기반을 제공합니다.
범용 ERP 는 대부분 BOM(Bill Of Materials) 구조를 가지고 있습니다. 즉, 조립 산업에 적합한 기반 구조이기 때문에 전,절단과 추가적인
가공을 통하여 제품을 만들어내는 철강 가공기업의 독특한 프로세스를 구현하기는 용이하지 않습니다. MIRACLE4i 는 이러한 철강 가공기업의 독특한 프로세스와 철강산업 전문 용어를 탑재하고 있어 숙련된 업무 전문가는 즉시 적용이 가능하고, 초보자는 ERP를 통하여 업무 습득의 기회를 갖게 됨으로 구축비용과 기간 단축, 표준 프로세스를 통한 인재 양성과정의 부담 절감 등 다양한 효과를 누릴 수 있습니다.
원재료 매입에서부터 결산까지 일관되고 논리적인 프로세스를 가지고 있으며, 각 프로세스에서 분기되는 서브 프로세스 작업을 통하여 물류의 흐름에 연계되는 데이터의 정합성을 구현하였습니다. 또한 스테인리스, 일반강 등 제품의 특성별로 관리되어야 하는 항목들에 대하여도 각각의 프로세스에서 Add-On하여 실무의 흐름을 정확히 반영하였습니다.
특정 계층에 한정하지 않고 누구나 그 혜택을 누려야 하는 ERP는 다양하고 편리한 각종 기능과 친숙한 사용자 인터페이스를 가져야합니다. MIRACLE4i 는 생산형장에서부터 최고경영자까지 기업의 모든 구성원이 쉽게 참여하고 공유하는 ERP입니다.